Как вы (разработчик) справляетесь с нечеткими требованиями и многочисленными действующими заказами на поставку?

Некоторые вещи, которые я agile-project-management заметил...

1) Вы упомянули, что agile-project-management разработчик тянет User Story

Действительно agile-development надо разбивать на задачи scrum при планировании.

2) Вы упомянули, что agile-project-management потребуется целый день, чтобы agile все обсудить.

Планирование agile-development спринта может занять целый день. Лучше agile-project-management потратить это время сразу scrum и получить достаточно информации, чтобы agile-development двигаться вперед в правильном agile-development направлении, чем тратить agile-project-management столько времени на перефразирование.